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    TOP 100 投稿:唐纳森亚太财务总监项大珑—大道至简简约

      发布时间:2018-03-10 23:14

      一位在CFO圈子里拿了很多管理会计、会计协会专业证书的CFO;一位在外企、民企都很吃得开的CFO;一位几乎因工作走遍四大洲的财总;一位有“匠心”又喜欢打碟的财总——他是唐纳森过滤系统亚太区财务总监项大珑,也就任过华住、通用汽车、欧文斯科宁、博世澳大利亚、德尔福派克亚太,德尔福澳大利亚及威伯科亚太高级管理职位。他在圈子里很有名,是管理会计前沿的标杆,私下里却非常生动有趣,他认为所有的经历都是自己的修行,他的座右铭是“大道至简、悟在天成”,但我特别喜欢他说的这句“虽然在幕后但要能影响前面说话的人,要成为无冕之王,让老板不能没有你,这就是细节价值”

      分享又一位财务总监的投稿好文,TOP 100 CFO-财务总监是怎样炼成的,等您来投稿

      现任有着百年历史的知名美国纽交所上市企业唐纳森过滤系统亚太区财务总监。曾在通用汽车亚太,欧文斯科宁,博世澳大利亚,德尔福派克亚太,德尔福澳大利亚及威伯科亚太担任过高级管理职位。

      具有FCMA英国皇家管理会计师协会资深会计师, CGMA 全球注册管理会计师,澳大利亚资深注册会计师 FCPA(Aust.),六西格玛管理认证黑带资格。目前还兼任国际注册专业会计师公会北亚区理事并连续3年被聘为中国知名学府上海交通大学安泰管理学院客座讲师教授MPAcc 硕士项目的管理会计课程。

      人生就是一场修行,而最好的修行道场就是职场。把事情做好,实际上就是克服自身的懒惰、畏难、粗心、执行力低等各种缺点和情绪;去学,去做,无愧于心,在这个过程中你将会开阔自己的视野,磨练自己的意志,提升自己的能力,收获到很多的灵感和信息促进成长。就如稻盛和夫说到:“人哪里需要远离凡尘?工作场就是精神的最佳场所,工作本身就是一种修行。只要每天努力工作,培养崇高的人格,美好人生也将唾手可得。”和大多数人一样,我曾经历过职场的迷茫,但若干年后再回顾自己的职场生涯时,发现自己的职场道路越发广阔,这一切源于职场修行中的所得所悟,这次投稿分享的就是这些年我职场中总结的三点领悟。

      “匠心“不仅描述的是手艺人技艺专精,工作中“匠心”是一个人对工作的不断追求,不断完善细节,直至趋于完美;往往小细节上的差异能够使职业生涯上取得的成绩产生很大区别。

      让我深刻体悟“匠心”,是我在博世澳大利亚做汽车业务部财务总监的时候,有个德国大学实习生做财务助理,她工作认真的程度让我对“匠心”有了真正的理解,举例说她每天把所有材料整齐、归类并放在固定位置、会根据文件厚薄选择适合文件夹,文件夹始终在文件左上45度角一英寸的位置,除了方便阅读外,留下部分可在需要时打洞装订,每天如此没有丝毫偏差。

      这种“匠心”深深折服了我,回到国内工作我不要求配助理和秘书,因为没有一个人能够胜任她的标准。这成为我督促自己完善细节的源动力,例如每次去董事会进行经营会议报告,都会用最好的展示给予最直观的视觉感受、将财务数字展示到极致,力求突破,至臻完美。在内容排版、字体、颜色选定等方面保持一致性,在财务数字趋势、变化的展示上选用更为直观的图表,在讲话艺术上用非财务语言讲解财务内容,让发言更具有吸引力,把数字背后的含义再现,让董事会能直观看到公司发展趋势和业绩高低,比如从库存周转率、资金周转率、资产的利用效率、并将销售至利润至现金的关系阐述清楚。

      我总结下来做好经营报告不但要表现出业务的成绩,还要表达出自己研究数字后的观点,把最终的目标说出来。老板不是要求报表上看不到的东西,而是想知道财务独立的观点,用数字作为依据,结合业务表述出经营趋势。报表只是体现数字,数字如何和报表结合?数字反应了趋势,趋势又对业务产生影响、过去的行动对今后行动的影响,这就是用数字做依据讲清楚数字对过去和未来的关系,这是老板想要知道的,而不是读本月比上月产品销售增加多少个百分比,他更想听到的是:什么原因导致产品销量比上个月增长?环比增加多少?同比增加多少?这才是老板要听的故事。要总结提炼,要把内容通俗化,在合适的时间讲。“TAKE A WAY”是对这些细节最好的诠释,PPT演示的最高境界即是如此。虽然在幕后但要能影响前面说话的人,要成为无冕之王,让老板不能没有你,这就是细节价值。

      从古至今,“为山者基于一篑之土,以成千丈之峭;凿井者起于三寸之坎,以就万仞之深。”小事做到极致并一直追求更高的极致,这就是大事。所以,每一份工作都需要珍惜、善待和经营,努力发掘它的美好所在,用匠人之心把每一件事做到极致认真,用努力负责的态度完成它时,一定会发现它的价值,也在其中实现自我价值,最终会获得愉悦、幸福和成就感。

      我的座右铭就是活到老学到老,学习讲究一个“持久”,甚至要做到“坚忍”,其中的动力就是对知识的渴望,让你达到新的层次,让思想不断提升,过程是不断产生兴趣,看到新产品、新系统会有兴奋感。当感兴趣时,会自己要学,这样才会有对财务知识的渴望。

      一如“有弗学,学之,弗能,弗措也。有弗问,问之,弗知,弗措也。有弗思,思之,弗得,弗措也。有弗辨,辨之,弗明,弗措也。有弗行,行之,弗能,弗措也。人一能之,己百之;人十能之,己千之。”,第一层要有浓厚的学习兴趣,广泛学习,详细询问,在学习兴趣上进行多思考,进一步谨慎思考、周密思考,而后才能明辨是非切实实行.要么不学,学了没有学会绝不罢休;要么不问,问了没有懂得绝不罢休;要么不想,想了没有想通绝不罢休;要么不分辨,分辨了没有明确绝不罢休;要么不实行,实行了没有成效绝不罢休.别人用一分努力就能做到的,我用一百分的努力去做;别人用十分的努力做到的,我用一千分的努力去做。这就是学习的态度,对学习的用心,对学习的持久甚至坚忍。

      举例说,财务人一直在讲业财融合,但对真实业务或一知半解,或连皮毛都未知半解,很少有财务人和我一样与业务走的很近。我在制造业工作时,为了了解并理解业务与流程,真会下到车间去看去学、了解机器运作、去仓库盘货、听工程师讲制造原理,亲手摸摸这些制造工具及工装,感受下产品工艺和制造的“质量”,不断学习产品知识、制造原理、业务流程......让自己知道的更多,让产品知识积累的更充沛。通过学习加深对业务的理解渗透,不再使业务抽象,使自己变成一个对业务有感觉的人,只有了解了企业的业务你才能看到财务数字背后的信息。例如,看到运费增加,会思考销售量增加、订单增加,送货时间缩短等因素,从这些变量中看到业务真正的问题,看到了生产管理中质量的问题,要去理赔涉及售后服务问题等,这才是财务真正业财融合的点。财务对业务要有亲身体验感,才能将其真正融合,才能具象化的数字同生产,销售,管理结合起来。这完全是基于自己对于知识的渴望,促使我对业务的学习,这样才会比其他财务人更了解业务,也为后续的财务工作打下更为扎实的基础。

      如果有人问我在学习的路上,人家比你学得好,难不难过,气不气馁,会不会没信心?我的回答是“不会”,因为“人一能之,己百之;人十能之,己千之”,把气馁、没自信的时间统统省起来,老老实实的去做就对了,这就是学习的次序,不断学习,不断积累最后,才能力行得之最实。

      大道至简,随着年龄上升越来越觉得这是关键。大道理是极其简单的,但世上的事难就难在简单,简单是最高级别的智慧,是成熟睿智的表现。完美的常常是简单的,简单就是真理,简单就是聪明,简单是厚积薄发的力量。学会了简单,其实真不简单。做事情复杂繁琐往往是因为智慧没有到位。再大的事情,再难的事情从简单入手,循序渐进就能做成。很多人会觉得自己所处的行业不行,其实好的行业做的不好也会失败;所以只要坚持做,做得好,哪个行业都能出状元。在不看好的行业,慢慢做也能有发展。

      我现在的公司唐纳森,是家百年老店,现在市价60个亿,在行业里处于领先地位,这当中的关键在于公司就做3件“简单”的事,第一把自己的市场和技术做到最好;第二把自己的营销模式做到最好;第三,全球铺垫进行布局。只有把握核心技术将过滤器做到最小,效率最高,并有效推广才能成为行业的翘楚;例如,通过物理过滤代替巴士杀菌,现在哇哈哈的水过滤,可口可乐,雀巢公司都采用我们公司的过滤技术。看似一个小小的过滤器,背后却藏有“大智慧”,因此,复杂的事情要简单去做,简单的事情要重复去做,重复做的事情要用心去做,长期坚持下去,这样世界上就没有做不成的事情。

      大道至简,悟在天成。从工作中学,从生活中学,例如生活中我喜欢打碟,将喜欢的音乐相互混合,这其中就需要注意节奏相通,频率高低匹配,混合时机,才能产生优美的旋律。这当中的道理用在企业经营上也适用,找到产品对客户的契合点,适时切入相关市场,差异化产品;如用在企业并购上就要了解背景战略的符合度,企业双方产生的共鸣程度,二者达到1+13的效果,才能扬长避短,拾遗补缺。职场修行需要一颗不断学习的“匠心”,才能领悟其中的真理,这是职场修行中的关键,最后祝每一位职场人都能尽早实现自己的“职场梦”。

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